Partager l'article ! Heuliez ou le défi de la cohérence: Voilà qui aurait pu s’intituler aussi bien « le défi ...
Voilà qui aurait pu s’intituler aussi bien « le défi de la persévérance », voire de « l’opiniâtreté » que Jean-Marc Ayrault reconnaît à Ségolène Royal, si ce n’est que la persévérance en tant que telle ne prend tout son sens qu’au service d’une réflexion aboutie, dans une réelle cohérence politique et sociétale. L’histoire d’Heuliez est l’exemple même de cette cohérence.
Lorsqu’au mois de mars 2011 Ségolène Royal s’est rendue au Salon International de l’Auto de Genève pour présenter la Mia, voiture électrique sortie des ateliers de l’ancienne usine Heuliez, en compagnie du principal actionnaire de Mia Electric, l’entrepreneur allemand Edwin Kohl, elle et le public présent avaient sous les yeux bien plus qu’un joli moyen de transport écologique. À elle seule, cette voiture est l’aboutissement d’un ensemble de chemins que la Présidente de la région Poitou-Charentes a fait converger dans une démarche d’une cohérence qui devrait toujours être celle des grands acteurs politiques de ce pays.
Le premier défi à relever était celui du sauvetage d’une entreprise qui semblait condamnée à mettre la clef sous la porte. Il fallait préserver des emplois à un moment où fermetures et délocalisations frappaient la région Poitou-Charentes au même titre que les autres. Personne alors ne donnait cher de la peau d’Heuliez et de ceux qui y travaillaient. Mais ceux qui se gaussaient de voir Ségolène Royal se lancer dans ce combat « d’arrière-garde », la caricaturant en Jeanne d’Arc d’une cause perdue, ne voulaient pas voir qu’au défi humain et industriel s’ajoutait celui du développement écologique. Ce qui faisait la spécificité d’Heuliez était son savoir-faire en matière de véhicules électriques nouvelle génération : son sauvetage était un objectif totalement cohérent avec la politique d’excellence environnementale menée par le Conseil régional du Poitou-Charentes.
Une politique qui se veut et se révèle radicale, qui ne consiste pas simplement à « mettre du vert » dans telle ou telle domaine économique. Soutenir Heuliez entrait dans la démarche globale qui a fait du Poitou-Charentes une des régions phares d’Europe en la matière – qu’il s’agisse des transports, de l’agriculture, des économies énergétiques, du photovoltaïque ou, préliminaire indispensable, de la formation aux « métiers verts ».
Et c’est là qu’entre en jeu la cohérence ultime de la politique par la preuve, celle qui consiste, comme disent les Anglais, à « mettre son argent là où on a sa bouche » – en d’autres termes à se donner les moyens financiers d’appliquer ses engagements. Dès 2006, la Région est intervenue pour mettre en place un dispositif de sécurisation des parcours professionnels des salariés d’Heuliez pour qu’ils puissent continuer à travailler sur les véhicules électriques sans craindre de voir les portes de l’entreprise se fermer sous leur nez du jour au lendemain. Parallèlement, la création d’Eco&Mobilité a permis de regrouper les industries locales susceptibles de participer à une filière de production de véhicules électriques utilitaires.
Puis, ayant trouvé un partenaire allemand pour travailler à la construction de la Mia Electrique, la région Poitou-Charentes a pris une initiative totalement innovante qui a consisté à entrer elle-même dans le capital de l’entreprise à hauteur de 30%. Qui plus est, à la veille du Salon de Genève, Ségolène Roya et les autres actionnaires ont décidé une augmentation de capital de 7 millions d’euros pour consolider le développement de Mia Electrique. Le 28 mars, le Conseil régional adoptait le projet de lier alimentation des véhicules électriques et énergie renouvelable, portant notamment création d'un pôle de croissance verte à Cerizay, dans les Deux-Sèvres, siège de la production de la Mia , avec pour objetctif de regrouper le développement des véhicules électriques et tous les services innovants associés.
et amorcer une nouvelle démarche pour lier alimentation des véhicules électriques et énergie renouvelable avec notamment la création d’un pôle de croissance verte à Cerizay, dans les Deux-Sèvres, siège de la production de la Mia.
Cette cohérence que Ségolène Royal sait si bien démontrer au niveau de sa région, croit-on vraiment qu’elle ne saurait pas le faire au niveau de son pays ?
Of course she can !
Laetitia de Warren
L'expression des militants
Avec Ségolène Royal relevons les défis en 2012 :
n°12 : le défi d'une politique énergétique pour le XXIème siècle
n°11 2012-2017 : le défi d'une mandature
http://www.segoleneroyal-meag.com/article-2012-2017-le-defi-d-une-mandature-75185510.html
n°10 Le défi de la réforme révolutionnaire
http://www.segoleneroyal-meag.com/article-le-parti-de-la-reforme-revolutionnaire-74632079.html
n°9 Le défi de la mondialisation citoyenne
http://www.segoleneroyal-meag.com/article-le-defi-de-la-mondialisation-citoyenne-73663356.html
n°8 Le défi de la démocratie environnementale
http://www.segoleneroyal-meag.com/article-le-defi-de-la-democratie-environnementale-73569486.html
n°7 Le défi financier
http://www.segoleneroyal-meag.com/article-le-defi-financier-73145411.html
n°6 Le défi des PME/PMI
http://www.segoleneroyal-meag.com/article-le-defi-des-pme-pmi-73003149.html
n °5 Heuliez ou le défi de la cohérence
http://www.segoleneroyal-meag.com/article-heuliez-ou-le-defi-de-la-coherence-72206940.html
n°4 Le défi économique et social
http://www.segoleneroyal-meag.com/article-le-defi-economique-et-social-71237118.html
n°3 Le défi de la démocratie
http://www.segoleneroyal-meag.com/article-le-defi-de-la-democratie-71114756.html
n°2 Le défi de redonner de la confiance aux Français
http://www.segoleneroyal-meag.com/article-un-defi-redonner-la-confiance-aux-fran-ais-71005010.html
n°1 Le défi de l'humanité
http://www.segoleneroyal-meag.com/article-le-defi-de-l-humanite-70622193.html
